Motivation & Führung

Eine Führungskräfte Schulung vermittelt die Werkzeuge, die Führungspersonen brauchen, um Teams klar zu leiten, Konflikte zu lösen und Verantwortung sinnvoll zu verteilen.

Ein Kritikgespräch führst Du, wenn Feedback allein nicht mehr reicht: unter vier Augen, gut vorbereitet, mit konkreten Beispielen statt Verallgemeinerungen.

Ein Kritikgespräch führst Du, wenn Feedback allein nicht mehr reicht: unter vier Augen, gut vorbereitet, mit konkreten Beispielen statt Verallgemeinerungen.

Mitarbeitermotivation entsteht nicht durch höhere Gehälter oder mehr Boni. Sie entsteht dort, wo Menschen sich zugehörig fühlen, Anerkennung erfahren und Verantwortung übernehmen dürfen.

Das Peter-Prinzip besagt, dass Beschäftigte in einer Hierarchie so lange befördert werden, bis sie eine Position erreichen, in der ihnen die notwendige Kompetenz fehlt.

Was eine gute Führungskraft ausmacht, lässt sich in einem Satz zusammenfassen: Sie übernimmt Verantwortung, gibt Orientierung und schafft ein Umfeld, in dem Menschen ihr Bestes geben können.

High Performer machen drei bis fünf Prozent Deiner Belegschaft aus.

Eine schlechte Führungskraft kostet ein mittelständisches Unternehmen mehr als jede fehlerhafte Maschine oder jede verlorene Ausschreibung.

Leistungsträger sind Mitarbeitende, die überdurchschnittlichen Einsatz zeigen, Verantwortung übernehmen und Ergebnisse liefern, ohne ständig angetrieben werden zu müssen.

Weiterbildungen für Geschäftsführer gibt es viele. Die meisten dauern zwei bis drei Tage, decken Recht, Haftung und Finanzen ab und schließen mit einem Zertifikat.

Burnout trifft selten den Chef. Es trifft die Person, die seit Monaten zu viel trägt, zu wenig hört und längst innerlich aufgehört hat zu fragen, ob das so richtig ist.

Wenn ein Mitarbeiter Deine Autorität untergräbt, brauchst Du kein Kommunikationstraining.