Für Geschäftsführer & Führungskräfte
Werde zum TOP Arbeitgeber
… und bekomme das Thema Personal & Führung endlich in den Griff – für mehr Stabilität, Gewinn und Wachstum.
Aktiviere das volle Potenzial Deines Unternehmens mit unseren 4 TOP Arbeitgeber-Strategien:
#1 Gehalt & Benefits, die wirklich zählen.
#2 Recruiting, das niemals stillsteht.
#3 Produktivität, die 3x mehr Gewinn generiert.
#4 Führung, die Konflikte löst, bevor sie entstehen.
Lass uns gemeinsam darüber sprechen, welche persönlichen Herausforderungen Du hast und welche Strategie am besten zu Dir passt.
Hierarchie der Unternehmensentwicklung
Unternehmer tragen die Verantwortung über Mensch und Material in ihrem Unternehmen.
Wir Unternehmer sind verantwortlich für alles, was im Unternehmen funktioniert – und auch für das, was nicht funktioniert. Somit sind wir oft Ursache und Wirkung zugleich.
Alle Unternehmen beginnen klein, mit einer Produkt-Idee, die der Markt benötigt.
Der Unternehmer und die Mitarbeiter der ersten Stunde kümmern sich um das Produkt und sobald es verkaufsfähig ist, wird der Umsatz durch Marketing & Sales weiter gesteigert.
Hier beginnt die große Herausforderung: Der Gründer muss sich vom Spezialisten für das Produkt, Marketing, Sales, HR o. ä. zum Arbeitgeber und Unternehmer entwickeln.
Der Fokus verschiebt sich: Er liegt nun auf der Einstellung und Verwaltung, dem Training und der Ausbildung sowie auf der Führung des Personals.
Denn wenn das Produkt gut ist und das Unternehmen Marketing & Sales kann, bleibt dem Unternehmen kaum eine andere Wahl, als zu wachsen.
Randolph Moreno Sommer & Felix Anrich – Gründer der Unternehmensberatung FAIRFAMILY GmbH
Hierarchie der Unternehmensentwicklung
Mehr Kunden bedeuten mehr Mitarbeiter. Und mehr Mitarbeiter bedeuten mehr Führung.
Es ist zwingend notwendig, dass der Gründer sich nun mit seinen Führungskräften persönlich und fachlich weiterentwickelt. Zudem müssen spätestens jetzt qualifizierte Personal-Mitarbeiter eingestellt werden.
Wenn die Ebene „Personal & Führung“ an dieser Stelle nicht gemeistert wird, häufen sich die Probleme & Konflikte, die letztendlich Chaos verursachen können. Kontrolle und Stabilität gehen verloren, was die Gewinne schmälert und im Zweifelsfall zur Insolvenz führen kann.
Konzerne haben dafür eigene Personal-Abteilungen, um die Grundbedürfnisse der Mitarbeitenden zu stillen und die Organisation zum Ziel zu führen.
Die Lösung für den Mittelstand
Doch was machen kleine und mittelständische Unternehmen?
Meist gibt es niemanden auf C-Level (Geschäftsführer)-Ebene, der sich hauptverantwortlich um das Thema Personal kümmert und auch wirklich die notwendige Kompetenz & Erfahrung in diesem Bereich mitbringt.
Selbst die Personal-Mitarbeiter sind im Handling von Personal-Prozessen häufig nicht ausreichend ausgebildet und können dem Geschäftsführer somit auch nicht die Verantwortung abnehmen.
Stand 2024 gibt es in Deutschland nur einen einzigen Ausbildungsgang „Personaldienstleistungskaufmann/-frau“, der sich im Schwerpunkt mit HR beschäftigt – und dieser kommt auch noch aus der Zeitarbeit, was die wenigsten Unternehmen betrifft.
Durch unsere Historie, das eigene starke Wachstum und den Fokus auf gesunde Menschen haben wir uns selbst zum TOP Arbeitgeber entwickelt.
Schnell haben wir erkannt, dass es niemanden gibt, der den Unternehmen hilft, das Thema Personal in den Griff zu bekommen. Deshalb haben wir uns entschieden, es selbst zu machen. Seither agieren wir als externer Personalleiter und Ansprechpartner auf C-Level für die Unternehmen.
FAIRFAMILY ist Dein Ansprechpartner für das Thema Personal; auf C-Level mit qualifiziertem Experten-Team.
Erfahrungen aus über 5.000 Beratungen in den letzten 7 Jahren
Unternehmen, die FAIRFAMILY vertrauen
Lass Dich beraten und werde zum attraktivsten Arbeitgeber.
Diese Menschen schaffen TOP Arbeitgeber
Mit dem eigenen Personal-Experten-Team können wir jede Personalfrage beantworten.
So verläuft der Selbstzerstörungsmechanismus in vielen kleinen und mittelständischen Unternehmen:
Häufig fehlen in Unternehmen Personal-Prozesse, was zur Verletzung von Systemgesetzen, also den Grundbedürfnissen wie Anerkennung, Wertschätzung und Respekt, in Unternehmen führt.
Werden diese Grundbedürfnisse verletzt, steigt die Krankheitsquote. Fluktuation, Stress, Druck und Überlastung kommen auf. Mitarbeiter reden übereinander, und die Konflikte häufen sich. Mitarbeiter fühlen sich nicht zugehörig, anerkannt, und wertgeschätzt und verlassen vermeintlich plötzlich das Unternehmen, obwohl sie schon lange Teil des Teams waren. Fehlende Nachbesetzung und der Fachkräftemangel verstärken den Teufelskreis.
Die Kultur verschlechtert sich, was zu Chaos führt.
Weil effektive Personal- und Führungsprozesse fehlen, befindet sich das Unternehmen plötzlich in einer Abwärtsspirale: Immer größer werdende Probleme tauchen auf – und dies führt bei vielen langfristig sogar zu Insolvenz.
TOP Arbeitgeber wissen dies und haben starke Personal-Prozesse, die die Grundbedürfnisse der Mitarbeiter erfüllen. Werden die Grundbedürfnisse erfüllt, entsteht eine positive, loyale und starke Kultur: Das Unternehmen profitiert von einem Team aus motivierten A-Playern, die gerne zur Arbeit kommen und für das Unternehmen ihr Bestes geben.
Dies macht die gesamte Organisation resilient und bereit für Veränderungen: Der Zustand des Unternehmens ist stabil und kontrollierbar, wodurch ein hohes Maß an Produktivität entsteht, was wiederum zu mehr Gewinnen führt.
Mehr Gewinne bedeuten stärkeres Investitions-Kapital für weitere Prozesse und Systeme des Unternehmens, was zur Absicherung führt.
Aus dieser Position heraus kann ein Unternehmen – wenn gewollt – ein stabiles Wachstum anstreben und ist bereit, die Marktführerschaft anzutreten und seinen Platz als Branchen-Primus einzunehmen und zu erhalten.
Unsere Strategie
Um das Thema Personal & Führung zu meistern, haben wir im letzten Jahrzehnt die TOP Arbeitgeber Strategien entwickelt.
Insgesamt gibt es 4 Strategien, die im Aufbau eines Unternehmens eingehalten werden müssen. Bei bestehenden Unternehmen können diese auch nachgezogen werden.
Gewinn
Wachstum
Stabilität
Gehalt & Benefit
Emotionale Lohnbestandteile & Gesundheit
Strategie #1 Gehalt & Benefit
beinhaltet die Rolle:
Recruiting
Arbeitgeber-Marketing-Strategie & Sichtbarkeit
Strategie #2 Recruiting
beinhaltet die Rollen:
Produktivität
Ausbildung, Verwaltung & Prozesse
Strategie #3 Produktivität
beinhaltet die Rollen:
Führung
Führungskräfte- & Personal-Entwicklung
Strategie #4 Führung
beinhaltet die Rolle:
Controlling
Unternehmens-Steuerungs-System
People & Culture Grundbedürfnisse (Systemgesetze)
Für alle Strategien gibt es genaue 1:1 Anleitungen mit Rollenkarten sowie die notwendige Unterstützung, damit Unternehmer, Führungskräfte, Mitarbeiter und die Personalabteilung am gemeinsamen Ziel „TOP Arbeitgeber“ arbeiten.
Durch die Umsetzung der Strategien werden die Grundbedürfnisse (Zugehörigkeit, Anerkennung, Wertschätzung und Respekt) bei den Mitarbeitenden erfüllt und eingehalten.
Ähnlich wie bei einem Haus muss auch das Fundament einer Organisation, bestehend aus den Mitarbeitern, stabil und tragfähig sein.
Ist das Fundament stabil, führt dies automatisch zu mehr Stabilität im Wachstum und zu höheren Gewinnen, was die langfristige Absicherung sicherstellt.
Werde zum TOP Arbeitgeber
Das wünscht sich jeder Unternehmer: Zuverlässige, loyale Mitarbeiter, die bereit sind, ihr Bestes für Dich und Deine Vision zu geben.
Wahre unternehmerische Freiheit erlangst Du durch Dein Personal. Doch um solche Mitarbeiter zu finden, reicht es nicht aus, wie alle anderen Arbeitgeber zu sein. Du musst zu einem TOP Arbeitgeber werden. Denn nur ein TOP-Arbeitgeber ist in der Lage, die besten Mitarbeiter anzuziehen und fest an sein Unternehmen zu binden. Als FAIRFAMILY Kunde bist Du zu allen TOP Arbeitgeber Kongressen eingeladen. Dort zeigen wir Dir, wie Du genau zu so einem Arbeitgeber werden kannst, und Du profitierst von exklusiven Einblicken und Netzwerken.
Von FAIRFAMILY ins Leben gerufen
Mit Speakern wie:
DIRK NOWITZKI
Michael Ballack
Bastian Schweinsteiger
Melde Dich hier für ein kostenfreies Erstgespräch und bei Interesse an unserem nächsten TOP Arbeitgeber Kongress:
Die Unternehmensberatung FAIRFAMILY
Qualitäts-Standards
FAIRFAMILY ist dreifach zertifiziert
Wissenschaftlich fundierte Ergebnisse in Kooperation
Kontaktaufnahme
In 3 Schritten zur FAIRFAMILY
Potenzialanalyse
Strategieberatung
Sind die Voraussetzungen erfüllt, geht es in einen 90 – 120 minütigen Videocall mit einem unserer Strategieberater, der mit Dir gemeinsam eine individuelle Strategie ausarbeitet.
Zusammenarbeit
Wenn Du Dich für eine Zusammenarbeit entscheidest, können wir in den nächsten 7 – 21 Tagen starten und Deine Arbeitgeber-Attraktivität erhöhen.
Und wir stehen Dir bei allen Schritten zur Seite.
Unser Standort
Die Hansestadt Hamburg
Im Tor zur Welt, mit vielen inhabergeführten Familienunternehmen, die großen Wert auf ihre Unternehmenskultur legen, fühlen wir uns zu Hause.
Von hier aus betreut unser rund 60-köpfiges Team Unternehmen in der gesamten DACH-Region bei der Einführung und dem Erhalt gesunder Unternehmenskulturen.
EDGE ElbSide
Amerigo-Vespucci-Platz 2, 20457 Hamburg
Unsere Kunden sind zu unseren einmal im Quartal stattfindenden Inhouse-Events eingeladen, wo sie sich im exklusiven Kreis der TOP Arbeitgeber treffen, auf Augenhöhe austauschen und die neuesten Personal- und Führungs-Insights erhalten.