Wie Du zum attraktivsten Arbeitgeber Deiner Region & Branche wirst erfährst Du in unserem Report: “Die TOP Arbeitgeber Strategie”. Jetzt herunterladen!
Trage Dich hier ein, um das kostenlose Whitepaper zu erhalten:
Neueste Beiträge
Supervision: Definition, Formen, Methoden und Nutzen für Unternehmen
Supervision zeigt Dir, wo Muster Dich bremsen. Im Live Webinar Führung erfährst Du, wie Du mit klarer Rollenverteilung, echten Führungsgesprächen und einem erprobten System Verantwortung ins Team bringst – statt alles allein zu tragen.[dmpro_popup...
Kollegiale Beratung – Definition, Ablauf und Einsatz als Führungsinstrument
Kollegiale Beratung funktioniert nur, wenn Führungskräfte loslassen können. Im Live Webinar Führung erfährst Du, wie Du echte Verantwortung ins Team bringst und Deine Führungskräfte so entwickelst, dass sie Probleme eigenständig lösen – mit Strategien aus über 5.000...
Führungskultur – Was sie ausmacht und wie Du sie gestaltest
Du willst eine Führungskultur, die Verantwortung fördert und Dein Team wirklich trägt? Im Live Webinar Führung erfährst Du in 90 Minuten, wie Du klare Strukturen schaffst, Verantwortung ins Team bringst und als Geschäftsführer wieder Raum für Strategie gewinnst – aus...
Weiterbildung zur Führungskraft – Was wirkt und worauf es wirklich ankommt
Seminare allein verändern keine Führungskultur. Im Live Webinar Führung erfährst Du, wie Du ein Führungssystem aufbaust, das Verantwortung ins Team bringt und Dir als Geschäftsführer wieder Raum gibt – kompakt in 90 Minuten, mit Strategien aus über 5.000 Beratungen....
Führungskräfte Seminar: Was Du wirklich lernst, damit Führung im Alltag wirkt
Viele Führungskräfte kennen die Theorie – im Alltag fehlt jedoch das System. Im Live Webinar Führung zeigen wir Dir, wie Du Verantwortung ins Team bringst, Konflikte sauber klärst und Führung wieder planbar machst. Kompakt, praxisnah und aus über 5.000 Beratungen im...
Time to Hire (deutsch: Einstellungszeit) ist ein entscheidender Indikator dafür, wie effektiv der Einstellungsprozess eines Unternehmens funktioniert. Sie bezieht sich auf die Zeitspanne zwischen der Veröffentlichung einer Stellenbeschreibung und der Einstellung des Bewerbers.
Der Einstellungsprozess ist umso effizienter, je kürzer die Zeit bis zur Einstellung ist. Eine schnelle Einstellung bietet Vorteile wie die Verringerung von Wartezeiten und Kosten bei der Einstellung, die Verhinderung des Verlusts von Mitarbeitern an die Konkurrenz und die Verbesserung der Erfahrung der Bewerber.
Die Time to Hire kann durch eine Vielzahl von Methoden verkürzt werden, z. B. durch die Optimierung von Stellenbeschreibungen, den Einsatz effizienter Suchtechniken und die Implementierung von Automatisierungstechnologien wie Bewerber-Tracking-Systemen (ATS).
Die Qualität der Stelle sollte jedoch nicht geopfert werden, um die Time to Hire zu verkürzen. Um sicherzustellen, dass der Bewerber die Anforderungen der Stelle erfüllt und zum Erfolg des Unternehmens beitragen kann, ist es entscheidend, dass die Einstellungsentscheidung anhand objektiver und qualitativer Kriterien getroffen wird.
Die Time to Hire kann je nach Stellenprofil und Art der Einstellung variieren. So kann die Zeit bis zur Einstellung für eine Stelle auf C-Ebene oder für eine Stelle, die hochspezialisierte Fähigkeiten erfordert, länger dauern als für eine Stelle auf der Einstiegsebene.