Viele Arbeitgeber werben mit finanziellen Anreizen. Mitarbeiter sollen motiviert werden, indem sie Bonuszahlungen oder Gehaltserhöhungen erhalten. Man erhofft sich, dass sie ihre Leistung steigern und das Geld als Anlass nehmen, neue Ziele zu erreichen.
Doch braucht es wirklich finanzielle Anregungen? Warum nicht einfach Mitarbeiter motivieren, ohne Geld einzusetzen? FAIRFAMILY zeigt Dir, dass es vielleicht sogar die bessere Lösung ist, Mitarbeiter ohne Geld zu motivieren.
Wer sieht nicht gerne mehr Geld auf dem Konto? Das geht sicherlich auch Deinen Angestellten so. Möglicherweise hast Du es ja bereits versucht, ihnen eine finanzielle Motivation zu bieten.
Häufig werden dafür Bonuszahlungen oder Gehaltserhöhungen genutzt. Vielleicht hast Du ja sogar schon beides ausprobiert. Doch hattest Du damit einen langfristigen Erfolg?
Arbeit im Vertrieb ist ein gutes Beispiel, wie es laufen kann, wenn man Mitarbeiter mit Geld motivieren möchte. Hier werden gerne Modelle verwendet, wo es für jeden Vertragsabschluss eine Prämie gibt. Das Grundgehalt ist niedrig, kann dennoch mit vielen abgeschlossenen Verträgen sehr schnell ansteigen.
Aber warum ist ein solches Modell nicht gut? Ganz einfach: Wie geht es Deinen Mitarbeitern, wenn die Vertragsabschlüsse ausbleiben? Der Grund muss nicht mal bei ihnen zu suchen sein. Möglicherweise liegt es auch an der allgemeinen wirtschaftlichen Situation in Deiner Branche.
Deine Mitarbeiter haben sich jedoch an die Boni gewöhnt und fühlen sich jetzt von Dir im Stich gelassen. Doch auch Du kannst jetzt nicht einfach stattdessen das Gehalt übermäßig anheben, da ja zurzeit die Aufträge ausbleiben. Die Mitarbeiterzufriedenheit liegt im Keller und mit Geld kannst Du nicht darauf reagieren. Was also tun?
Vielleicht hättest Du von Anfang an Deine Mitarbeiter motivieren sollen, ohne Geld dafür in die Hand zu nehmen. Das Beispiel vom Vertrieb zeigt eines ganz deutlich: Geld als Gehaltsbonus zu verwenden, ist in keinster Weise nachhaltig.
Es tritt eher der gegenteilige Effekt ein, wenn es so weit kommt, dass die Geldprämien einmal ausbleiben. Außerdem hat mehr Geld garantiert keinen positiven Einfluss auf den Stressabbau oder den Krankenstand. Geldprämien fördern eher noch den Stress, da sie dazu anregen, in kürzerer Zeit unverhältnismäßig viele Aufgaben zu erledigen.
“Mitarbeiter motivieren ohne Geld” sieht im Vergleich schon besser aus. Wenn kein Geld ausbleibt, können sich derartige Geldfragen auch nicht schlecht auf die Mitarbeitermotivation auswirken. Aber was gibt es denn für Möglichkeiten, Mitarbeiter zu motivieren, ohne Geld dafür direkt einzusetzen?
Eine Möglichkeit sind Mitarbeiter-Benefits. Hier können Dinge wie ein einfacher Obstkorb oder ein Tankgutschein dabei sein. Doch lassen sich damit Mitarbeiter motivieren, ohne Geld auf sofortigem Wege zu verwenden?
Mit Benefits lassen sich Mitarbeiter motivieren, ohne ihnen Geld direkt zu übergeben. Dennoch sind Dinge wie Tankgutschein, Sachbezugskarte und vor allem kein Obstkorb passend. Das Problem ist, dass diese Benefits nicht die gesamte Belegschaft erreichen und auch kein Alleinstellungsmerkmal bieten.
Das beste Beispiel ist der Tankgutschein: Mitarbeiter-Motivieren ohne Geld klappt sicherlich nicht mit einem solchen Benefit. Was möchte einer Deiner Angestellten mit einem Tankgutschein anfangen, der gar kein Auto besitzt? Der wird sich über den Tankgutschein sicherlich nicht motivieren lassen.
Aber auch eine Übernahme des Beitrages für ein Fitnessstudio hat einen ähnlichen Effekt. Vielleicht möchtest Du damit den Sport fördern und den Krankenstand senken. Nutzen werden es aber nur die Gesunden und Fitten. Wer vorher nicht sportlich aktiv war, lässt sich zu einem regelmäßigen Fitnessstudiobesuch nur schwer mobilisieren.
Ein Obstkorb hingegen scheint ja etwas nettes zu sein. Doch fehlt auch hier das Alleinstellungsmerkmal. Wo ist ein Obstkorb etwas besonderes? Besonders ist es eher, wenn Du Deinen Mitarbeitern keinen anbietest – im negativen Sinne. Einen Obstkorb bietet heute jeder an, der sich für einen guten Arbeitgeber hält.
Doch wie kannst Du nun Mitarbeiter motivieren, ohne Geld in die Hände zu nehmen? FAIRFAMILY hat hierauf die Antwort: Emotionale Lohnbestandteile!
Du kannst Deine Mitarbeiter weder zufriedenstellen, noch an Dein Unternehmen binden, wenn Du sie nicht emotional ansprichst. Vor allem, wenn Du nicht alle gleichermaßen emotional erreichst. Und das funktioniert garantiert nicht, wenn Du einzelne Mitarbeiter finanziell bevorzugt belohnst.
Ein emotionaler Lohnbestandteil kann etwa Dein eigenes Gesundheits-Benefit-System sein. Deine Mitarbeiter erhalten ein Gesundheitsbudget, über welches sie selbst frei verwalten können. Sie können damit eigene Gesundheitsleistungen individuell wählen und verrechnen. Dazu gehören zum Beispiel:
Bei FAIRFAMILY kannst Du aus über 300 Leistungen frei wählen. So kannst Du Dein eigenes Gesundheits-Benefit-System individuell zusammenstellen. Mitarbeiter motivieren kann ohne Geld gelingen, denn sie können alle gleichermaßen über ihr Gesundheitsbudget verfügen.
Es ist in diesem Fall keine direkte Geldprämie. Das Gesundheitsbudget kann nur für die Leistungen im System eingesetzt werden. Eine Barauszahlung ist nicht möglich.
Mit dem Gesundheits-Benefit-System wirst Du für gerade einmal 30 Euro pro Monat Eigenkosten pro Mitarbeiter mehr als 1.000 Euro an Netto-Mehrwerten generieren. Doch nicht nur Deine Mitarbeiter dürfen das Angebot nutzen, auch ihre direkten Angehörigen.
Das macht das Gesundheits-Benefit-System zu einem emotionalen Lohnbestandteil. Du zeigst Deinen Mitarbeitern, dass Du hinter ihnen stehst und Dich um ihre Gesundheit und die ihrer Verwandten sorgst. Emotionale Lohnbestandteile wirken deshalb nachhaltig. Jeder wird angesprochen und kann über seine Gesundheitsleistungen selbst entscheiden.
Außerdem wird keiner Deiner Konkurrenten ein vergleichbares System besitzen. Das macht Dich zu einem einzigartigen Top-Arbeitgeber in Deiner Branche.
Ein regelmäßiges Feedback vom Chef, Lob und Anerkennung können ebenfalls positive Ergebnisse erzielen. Auch das hilft, die intrinsische Motivation Deiner Mitarbeiter zu steigern. Zu einer bessern Work-Life-Balance kann auch eine flexible Arbeitszeit einen Teil beitragen.
Mitarbeiter motivieren und das ohne Geld ist also möglich! Und ein Gesundheits-Benefit-System wird nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit steigern, sondern auch den Krankenstand senken.
Wenn Du noch mehr erfahren möchtest, wie Du Mitarbeiter motivieren kannst, ohne Geld einzusetzen, kannst Du gerne mit uns eine kostenlose Potenzialanalyse vereinbaren. Wir helfen Dir dabei, die perfekte Strategie zu finden, damit Du zum Top-Arbeitgeber in Deiner Region wirst!
Die Wahl des richtigen Arbeitszeitmodells ist ein Muss für alle Unternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben möchten. Auch der Einsatz verschiedener Arbeitszeitmodelle im Unternehmen ist mehr als nur eine flexible Arbeitspolitik – sie können sogar zu einem strategischen Vorteil werden, der es dem Unternehmen ermöglicht, die besten Talente anzulocken und zu halten.
Eine positive Arbeitsatmosphäre ist mehr als nur ein schöner Bonus. Sie ist entscheidend für den Erfolg Deines Unternehmens und die Produktivität Deiner Mitarbeiter. Eine gelungene Arbeitsatmosphäre schafft darüber hinaus eine Umgebung, in der sich jeder wohl fühlt, sein Bestes gibt und eine längerfristige Bindung zum Unternehmen entwickelt.
Arbeitgeber sind daher gefordert, dieses Thema aktiv anzugehen und die Arbeitsatmosphäre zu verbessern. Allerdings ist das oft leichter gesagt als getan. Um hier effektive Lösungen zu erarbeiten, ist es wichtig zu verstehen, woher eine schlechte Arbeitsatmosphäre kommt und welche Faktoren sie verursachen.