am Gratifikation gezielt einsetzen – nicht nur auszahlen
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Was ist eine Gratifikation und wirkt sie nachhaltig?
Eine Gratifikation ist eine besondere Zahlung oder zusätzliche Leistung, die das normale Gehalt oder die üblichen Leistungen übersteigt. Es handelt sich um einen freiwilligen (Geld-)Betrag bzw. eine freiwillige Leistung des Arbeitgebers. Er soll als Anerkennung für gute Leistungen, besondere Anstrengungen oder Anreiz für Mitarbeiter dienen.
Die Höhe der Gratifikation liegt im Ermessen des Arbeitgebers. Kein Arbeitnehmer hat einen Anspruch auf Gratifikationen zur geleisteten Arbeit.
Es gibt die Möglichkeit, Belohnungen oder finanzielle Zuwendungen zu erhalten, seien sie einmalig oder regelmäßig. Sie können in Form von Geld oder Sachleistungen erbracht werden. Hier ein paar Beispiele für die Art der Gratifikation:
- Weihnachtsgeld: Ein zusätzlicher Betrag, der häufig am Ende des Jahres als Belohnung für die harte Arbeit des Jahres ausgezahlt wird.
- Urlaubsgeld: Eine spezielle Zahlung, die zu Beginn der Urlaubssaison gezahlt wird, um den Urlaub des Mitarbeiters mit zu finanzieren.
- Bonus für besondere Leistungen: Eine Belohnung, die ausgezahlt wird, wenn bestimmte Leistungskriterien oder Ziele erfüllt wurden.
- Jubiläumszahlungen: Gelder, die an Mitarbeiter ausgezahlt werden, die ein bestimmtes Dienstjubiläum im Unternehmen gefeiert haben.
- Sachleistungen: Z.B. Mitgliedschaften in Fitnessstudios oder Gutscheine für Wellness-Angebote.
- Aktienoptionen: Die Möglichkeit, Aktien des Unternehmens zu einem günstigen Preis zu kaufen, häufig als Anreiz für Führungskräfte oder langjährige Mitarbeiter.
Wie wirkt eine Gratifikation auf das Personal?
In der Personalpolitik sind Belohnungen wie die Gratifikation ein flexibles Instrument, das in verschiedenen Formen und aus verschiedenen Gründen gewährt werden kann. Sie können die Arbeitsmoral verbessern, talentierte Mitarbeiter halten und eine positive Unternehmenskultur fördern. Doch kann das mit einem einmaligen Geld-Bonus wirklich nachhaltig gelingen?
Natürlich freut sich jeder über einen Geld-Bonus zum Gehalt. Aber genau wie das 13. Monatsgehalt sind alle Formen dieser Gratifikation kurz darauf wieder vergessen. Gerade dann, wenn Mitarbeiter unter bestimmten Voraussetzungen durch die Anerkennung für geleistete Dienste einen geldwerten Vorteil erhalten und in eine höhere Steuerklasse rutschen.
Mehr als Weihnachtsgeld & Bonus
Um auf lange Sicht die Mitarbeiterzufriedenheit zu sichern, brauchst Du etwas, das individuell und flexibel funktioniert sowie DeinPersonal emotional anspricht.
Wie wäre es mit einem eigenen Gesundheits-Benefit-System? Das trifft im Gegensatz zur herkömmlichen Gratifikation nicht nur auf alle Punkte zu und wirkt nachhaltig. Du tust zugleich auch etwas für die Gesundheit Deiner Mitarbeiter!
