am Leistung steigern – ohne dauerhaft das Fixgehalt zu erhöhen
Trage Dich hier ein, um das kostenlose Whitepaper zu erhalten:
Neueste Beiträge
Autoritärer Führungsstil – Definition, Chancen & Risiken, Anwendung und Alternativen
Du willst weg von unbewusst autoritärer Führung hin zu einer klaren, wertorientierten Führungskultur? Im Culture Book erhältst Du konkrete Leitlinien, Praxisbeispiele und Reflexionsfragen, wie Du Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit so gestaltest, dass Autorität...
Situativer Führungsstil – Definition, Modelle, Praxisleitfaden und Beispiele
Du möchtest, dass Deine Führungskräfte situativ führen, ohne dass jeder seinen ganz eigenen Stil lebt? Im Culture Book – Wertorientierte Unternehmensführung erfährst Du, wie Du situatives Führen in klare Werte, Rollen und Führungsleitlinien einbettest. So entsteht...
Transaktionale Führung: Definition, Merkmale, Umsetzung & Vergleich
Du willst transaktionale Führung so einsetzen, dass sie für Klarheit, Verlässlichkeit und gesunde Performance sorgt – ohne Dein Team zu demotivieren? Im Culture Book erhältst Du konkrete Leitlinien, Praxisbeispiele und Reflexionsfragen, wie Du Rollen, Erwartungen und...
Laterale Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis – Definition, Instrumente, Praxisleitfaden
Du führst fachlich oder projektbezogen – aber ohne disziplinarische Macht? Im Live Webinar Führung bekommst Du konkrete Impulse, wie Du Erwartungen klärst, Verbindlichkeit herstellst und Zusammenarbeit steuerst, ohne Druck aufzubauen.[dmpro_popup...
Partizipativer Führungsstil: Definition, Merkmale, Vorteile, Umsetzung & Praxisbeispiele
Beteiligung motiviert, wenn Rollen und Entscheidungen klar bleiben. Im Live Webinar Führung lernst Du, wie Du Mitarbeitende einbindest, Verantwortung stärkst und trotzdem Tempo und Verbindlichkeit sicherstellst.[dmpro_popup popup_id="anmeldung-formular"...
Was sagt die Effizienzlohntheorie aus?
In der Wirtschaftswissenschaft ist die Effizienzlohntheorie ein Konzept, das erklärt, warum Arbeitgeber ihren Arbeitnehmern häufig Löhne zahlen, die über dem Marktedurchschnitt liegen. Diese Theorie basiert auf der Annahme, dass Arbeitnehmer mit höheren Löhnen produktiver werden können. Hier sind einige wesentlichen Versprechen der Effizienzlohntheorie:
- Steigerung der Produktivität: Laut der Theorie können Arbeitnehmer mit höheren Löhnen produktiver sein als jemand mit einem geringeren Lohn, da sie motivierter sind, besser arbeiten und seltener krankgeschrieben sind.
- Verringerung der Mitarbeiterfluktuation: Höhere Löhne können die Mitarbeiterfluktuation senken, da zufriedene Mitarbeiter weniger geneigt sind, das Unternehmen zu verlassen. Dies reduziert die Kosten für die Einstellung und Ausbildung neuer Angestellter.
- Anziehung von qualifizierten Arbeitskräften: Unternehmen können qualifizierte und leistungsfähige Mitarbeiter anziehen, indem sie überdurchschnittliche Löhne bis hin zu einem “markträumenden Niveau” bieten.
- Verringerung von Drückebergerei: Die Effizienzlohntheorie besagt, dass höhere Löhne Mitarbeiter davon abhalten, sich vor der Arbeit zu drücken, weil das Risiko, einen gut bezahlten Job zu verlieren, größer ist (Shirking Ansatz).
- Soziale Gerechtigkeit und Arbeitsmoral: Ein höherer Lohn kann das Gefühl der Gerechtigkeit und Fairness am Arbeitsplatz verbessern, was die Arbeitsmoral fördert.
- Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter: Höhere Löhne können Arbeitnehmern helfen, bessere Lebensbedingungen zu haben, was ihre Gesundheit und ihr allgemeines Wohlbefinden verbessern kann.
Mehr Produktivität durch kluge Benefits
Hält die Theorie, was sie verspricht?
Du solltest mit vielen Versprechen der Effizienzlohn vorsichtig umgehen. Nehmen wir etwa das Versprechen, dass mehr Geld das Wohlbefinden der Mitarbeiter stärkt. Es kommt immer darauf an, wofür Deine Mitarbeiter ihren Lohn ausgeben. Landet es mit gesundem Essen am Tisch oder beim Sportverein, hat die Theorie sicherlich recht. Wenn aber zum Beispiel mehr Geld für Alkohol und Tabak übrig bleibt, kann eine Gehaltserhöhung genau das Gegenteil bewirken.
Auch Produktivitätssteigerungen oder der Einfluss auf die Mitarbeiterbindung sind mit Blick auf die Effizienzlohntheorie fragwürdig. Es ist wichtig zu bedenken, eine Lohnerhöhung hat einen positiven Effekt, doch ist dieser nur sehr kurzfristig. Schnell wird der höhere Lohn zur Normalität, der positive Effekt verfliegt. Außerdem verursachen steigende bis hin zu markträumenden Löhnen für Dich sehr hohe Kosten.
Wir raten Dir statt mit mehr Gehalt mit besseren Mitarbeiter-Benefits zu arbeiten. Diese halten, was die Effizienzlohntheorie verspricht, die Theorie selbst aber nicht halten kann. Außerdem ist die positive Wirkung von Benefits als emotionale Lohnbestandteile nachhaltig.