„FAIRFAMILY hat uns geholfen, eine echte Leistungskultur zu etablieren.“
David Schönaich
Geschäftsführer
Unternehmen: TaxMentoring GmbH
Branche: Steuerberatung
“Wenn man das einmal verstanden hat und die Systemgesetze anwendet, desto geschmeidiger wird die Arbeit miteinander. Und dann macht es halt auch richtig Spaß. Es hat sowohl hier als auch privat einen Riesenshift gegeben. Da habe ich nicht mit gerechnet, aber das war Wahnsinn. Da kriege ich sogar Gänsehaut.”
– David Schönaich, Geschäftsführer TaxMentoring GmbH
Ausgangssituation:
Die TaxMentoring GmbH war zu Beginn der Zusammenarbeit noch relativ klein, doch das Team wuchs schnell von 5 auf 16 Leute. David Schönaich war damals oft gestresst, weil in dem kleinen Team viele operative Aufgaben an ihm hängenblieben. „Wenn du wirklich deine 16 Stunden da sitzt und alle möglichen Aufgaben abarbeitest, dann musst du es nach und nach irgendwann abgeben, wenn du wächst. Denn sonst gehst du irgendwann unter“, fasst David die Ausgangssituation zusammen. Anfangs war er noch etwas unschlüssig, ob die Strategie #4 – Führung von FAIRFAMILY schon bei einem kleinen Team Sinn macht. Deshalb wandte er sich für eine Beratung an FAIRFAMILY. Bald stand für ihn fest, dass er gleich zu Beginn die notwendigen Strukturen schaffen möchte, die ein gesundes Wachstum tragen und ermöglichen – rückblickend eine gute und richtige Entscheidung.
Ergebnisse:
Die Unternehmenshandbücher der Firma wurden neu aufgebaut und bilden eine verbindliche Grundlage.
Trackingtools, die einen sauberen Überblick über Rollen, Aufgabenverteilung und Effizienz geben, wurden implementiert. Das sorgt für Klarheit und Transparenz.
Konsequente Konfliktlösung auf Grundlage der Systemgesetze hat dafür gesorgt, dass kaum noch Konflikte vorhanden sind und die gemeinsame Arbeit sehr viel mehr Spaß macht.
Durch den neuen Ansatz ist Ruhe eingekehrt, sowohl im Team als auch für David selbst.