Randolph

Moreno Sommer

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Wie sieht die Fürsorgepflicht für Arbeitgeber aus?

Vom Militär zum Marktführer im Bereich Personal & Führung

Randolph Moreno Sommer, geboren 1986, Familienvater von zwei Töchtern, begann 2004 seinen Wehrdienst bei der Deutschen Marine.

Nach zwei Jahren als Segelcrew-Mitglied auf dem Segelschulschiff Gorch Fock entschied er sich für die Offizierslaufbahn und gehörte zur Crew VII/06.

Während seiner 3,5-jährigen Ausbildung in maritimer Kriegsführung spezialisierte sich Randolph darauf, Schiffe als Operationsoffizier in internationalen Einsätzen zu begleiten.

Über drei Jahre diente er auf Schnellbooten, Korvetten, Fregatten, Minenjagdbooten und Einsatzgruppenversorgern. Seine letzten Jahre in der Marine verbrachte er an der Marineunteroffizierschule in Plön, wo er junge Führungskräfte ausbildete.

Randolphs Militärzeit prägte ihn als Führungspersönlichkeit: Disziplin, strategisches Denken und praxisnahe Führungserfahrung bilden heute das Fundament seiner erfolgreichen Karriere als Unternehmer im Bereich Personal und Führung.

Die Begegnung mit dem Mentor

Trotz exzellenter Ausbildung und fundiertem Führungswissen fehlten Randolph entscheidende Fähigkeiten, um sich selbst und andere wirkungsvoll weiterzuentwickeln sowie zwischenmenschliche Konflikte nachhaltig zu lösen.

2012 absolvierte er eine Ausbildung zum CoachMediator bei Dr. Dieter Bischop, einem promovierten Quantenphysiker. Dr. Bischop hatte eine revolutionäre Methode entwickelt, die systemisches Coaching, Mediation, NLP, gewaltfreie Kommunikation (GFK), Quantenphysik, Kinesiologie, Familienaufstellung und Organisationsentwicklung auf einzigartige Weise kombiniert.

Randolph erkannte, dass der Schlüssel zu vollständiger Gesundheit – körperlich, geistig und sozial – darin liegt, Coaching, Mediation und Führung zu meistern. Diese Fähigkeiten ermöglichen es, Persönlichkeiten nachhaltig zu entwickeln, Konflikte effektiv zu lösen und ein starkes, ausgeglichenes Leben zu führen.

Nach seiner aktiven Militärzeit arbeitete Randolph sieben Jahre an der Seite von Dr. Bischop als Unternehmensberater. Sein Fokus lag auf der Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie der Konfliktlösung im deutschen Mittelstand, um Unternehmen nachhaltig zu stärken.

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Die Zeit mit Dr. Bischop war entscheidend. Sie hat mich gelehrt, dass wirkungsvolle Führung ebenso viel mit Empathie und Verständnis zu tun hat, wie mit Strategie und Disziplin.

Im Dienste der Wirtschaft –
“Wir schaffen TOP-Arbeitgeber“

Randolph begegnete dem Leistungssportler und Unternehmer Felix Anrich, und beide entdeckten ihre gemeinsame Leidenschaft fürs Laufen.

Während der Pandemie trainierten sie für einen 100-km-Lauf am Nord-Ostsee-Kanal. In der intensiven Vorbereitungszeit tauschten sie sich regelmäßig über ihre beruflichen Erfahrungen und Ansätze aus, was zu einem tiefen gegenseitigen Verständnis führte. Gemeinsam entwickelten sie die Vision einer gesunden und nachhaltigen Unternehmenskultur.

Randolph brachte umfangreiche Führungserfahrung sowie ein tiefgreifendes Verständnis für Marketing und die Systematisierung von Geschäftsprozessen in die Partnerschaft ein. Felix hingegen war ein exzellenter Strategieberater und Experte für emotionale Lohnbestandteile.

Ihre Kombination aus komplementären Fähigkeiten und geteilten Überzeugungen führte schließlich zur Gründung der FAIRFAMILY. Nach jahrelanger Vorbereitung positionierten sie die FAIRFAMILY als führende Unternehmensberatung im Bereich Personal und Führung.

Dank ihrer TOP-Arbeitgeber-Strategien wuchs FAIRFAMILY innerhalb von 1,5 Jahren von 5 auf über 41 Mitarbeiter, mit zwei Führungsebenen und einem Umsatzwachstum von mehr als 800 %.

Heute ist FAIRFAMILY als Marktführer etabliert und unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, als externer Personalleiter die Themen Personal und Führung nachhaltig zu optimieren. Dies sorgt für mehr Stabilität, höhere Gewinne und nachhaltiges Wachstum.