Von der strategischen Planung zur operativen Exzellenz
Die Architektin der modernen HR-Welt
Uta Thoms‘ berufliche Reise begann mit einer anfangs kaufmännischen, sowie anschließender technischen Ausbildung, die sie zum Dipl.-Ing. im Maschinenbau führte. Ihre Karriere entwickelte sich rasch und sie übernahm bereits nach kurzer Zeit verantwortungsvolle Positionen in der Luft- und Raumfahrtbranche, wo sie maßgeblich zur Personal-, HR- und Organisationsentwicklung beitrug. Die Arbeit mit Menschen hat sie sehr geprägt und sie versteht es als ihre Aufgabe, immer das Beste aus den Menschen herauszuholen, damit sie ihr ganzes Potential sowohl persönlich, als auch beruflich entfalten können.


FAIRFAMILY Group: Eine neue Ära der HR-Exzellenz
Als Chief Human Resource Officer bei FAIRFAMILY GmbH hat Uta eine effiziente und KPI-gesteuerte HR-Organisation aufgebaut. Sie hat strategische HR-Lösungen mit einem starken Fokus auf die Digitalisierung aller HR-Prozesse implementiert. Unter ihrer Führung wurden bedeutende Erfolge erzielt, wie die Implementierung eines umfassenden Gehaltslevelstruktur Systems, die Einführung eines Führungsmodells oder eines skalierbaren Recruiting- und Employer-Branding-Prozesses/Systems.
Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Verbindung von strategischem Denken, operativer Exzellenz und dem Faktor Mensch.
Führungspositionen und bahnbrechende Projekte im Bereich der Luft,- und Raumfahrt
In ihrer Konzerntätigkeit übernahm Uta verschiedene Schlüsselpositionen. Als Head of HR Supply Chain & Performance und als HR Key Account Manager Engineering & Technology leitete sie transnationale Teams und implementierte zukunftsweisende HR-Strategien. Ihre Projekte umfassten die strategische Personalplanung, die Einführung eines neuen Vendor-Management-Systems und die Entwicklung von Leadership-Lösungen, die das gesamte Unternehmen umfassten.
Internationale Erfahrung und kontinuierliche Weiterentwicklung
Ihre internationalen Erfahrungen, darunter Auslandssemester in Großbritannien und mehrere Auslandseinsätze u.a. in Frankreich, England und Spanien, haben Uta’s interkulturelles Verständnis und ihre Anpassungsfähigkeit geschärft. Sie hat sich kontinuierlich weitergebildet, u.a. durch diverse Assessment Center, Leadership Masterclasses, Führungskräfteentwicklung, sowie persönlicher Weiterentwicklung durch Coaching und Mentorshipprogrammen. Darüber hinaus hat sie selbst Führungskräfte weiterentwickelt und ist als Mentorin im Bereich Führungskräfteentwicklung tätig.
Innovation, Kreativität und Nachhaltigkeit sind die Eckpfeiler einer erfolgreichen Unternehmensführung.
Engagement und persönliche Interessen


Neben ihrer beruflichen Laufbahn engagiert sich Uta sozial, u.a. als Deutsch-Tutorin für Flüchtlingskinder und als Mathematik, sowie Mechanik-Tutorin an der Universität. Ihre Leidenschaft für das Reiten, Reisen und Skifahren sowie die Zeit mit ihren vier Kindern und Freunden runden ihr Profil ab.
Empathie und Engagement sind genauso wichtig wie berufliche Fähigkeiten.
Werde zum attraktivsten Arbeitgeber
Das wünscht sich jeder Unternehmer:
Zuverlässige, loyale Mitarbeiter, die bereit sind, alles für Deine Vision zu geben.