Kostenfreies Live-Webinar für Geschäftsführer
Endlich richtig führen – statt alles selbst zu machen.
In unserem Live-Webinar lernst Du die einzigartige Methodik „System Empowering“ kennen und erfährst, wie TOP Arbeitgeber durch ein Führungssystem das Thema Personal endlich nachhaltig in den Griff bekommen.
Wann?
Donnerstag, 17. Juli
10:00 – 11:30 Uhr
Jetzt eintragen für das LIVE-Webinar am Donnerstag, 17. Juli 2025, 10:00 – 11:30 Uhr
Was Dich im „System Empowering“ Live-Webinar erwartet
#1 – System Empowering im Unternehmen
Wie Du systematisch Unstimmigkeiten, emotionale Verletzungen und Konflikte rechtzeitig erkennst, wirkungsvoll auflöst und nachhaltig verhinderst – ohne jahrelange Zeitverschwendung, sinnlosen Diskussionen und belastende Auseinandersetzungen.
#2 – Der neue Führungsstandard
Wie Du einen Führungsstandard im Unternehmen etablierst, der eine gemeinsame Führungsprache ermöglicht und eine Leistungskultur fördert, damit Prioritäten richtig gesetzt und Ziele erreicht werden können – ohne sich ständig darüber zu unterhalten “wie es laufen soll”.
#3 – Verantwortung richtig abgeben
Wie Du Deine Führungskräfte in die volle Verantwortung bringst, indem sie das Handwerk von Coaching, Mediation und Führung erlernen, damit Du endlich am Unternehmen arbeiten kannst – ohne Überforderung und Kontrollverlust.
Für wen ist das Webinar?
Geschäftsführer (ab 10 Mitarbeiter) mit Führungsebenen, die ihre Führung professionalisieren wollen und…
…es Leid sind, ihre wertvollen Ressourcen (Zeit, Geld, Energie) in unnötige Auseinandersetzungen mit sich selbst und anderen zu verbrennen – nur weil sie es nicht schaffen, die Organisation RICHTIG ZU FÜHREN und „Verantwortung“ RICHTIG abzugeben.
Dauer: ca. 60 Minuten + Q&A
Die folgenden Probleme kennst Du –
und im Webinar erfährst Du, wie Du sie behebst.
Deine Führungskräfte bleiben passiv – weil sie nicht wissen, was genau ihre Rolle ist, wie sie führen sollen oder wer eigentlich was entscheidet.
Du arbeitest rund um die Uhr – und erledigst abends im Büro den Job Deiner Führungskräfte, statt Zeit für Strategie, Familie oder einfach Ruhe zu haben.
Montags schon wieder eine Krankmeldung – Kollegen buckeln doppelt, die Stimmung kippt und am Ende bleibst Du auf dem Schaden sitzen.
Gute Leute kündigen – und Du fragst Dich: „Woran liegt es? Was hätte ich tun sollen?“
Du gibst Gehaltserhöhungen – aber die Lohnnebenkosten fressen Dir das Budget weg.
Du gibst Verantwortung ab – aber zwei Tage später klärst Du’s doch wieder selbst. Keiner übernimmt Klarheit – und Du landest wieder im Chaos.
Neue Mitarbeitende stehen nach vier Wochen immer noch planlos herum – und kosten Dich Monat für Monat 2.000 bis 4.000 Euro ohne Ergebnis.
Wie Du Deine Führungskräfte mit Rollenklarheit, KPIs und echter Begleitung in Verantwortung führst – statt sie im Tagesgeschäft untergehen zu lassen.
Wie Du als Geschäftsführer endlich entlastet wirst – weil Deine Führungsebene trägt, Entscheidungen trifft und Du wieder Raum hast für das, was wirklich zählt.
Wie Du den Krankenstand senkst – mit gesunder Führung, klarer Kommunikation und Verantwortung, die entlastet statt belastet.
Wie Du Mitarbeitende langfristig bindest – mit echter Verbindung statt nur Aufgabenverteilung.
Wie Du Lohnnebenkosten reduzierst – und gleichzeitig Deine Arbeitgeberattraktivität erhöhst.
Wie Du Aufgaben zuverlässig abgeben kannst – weil Deine Führungskräfte wissen, was zu tun ist, und Verantwortung wirklich übernehmen.
Wie Du neue Mitarbeitende in wenigen Wochen vollständig integrierst – mit digitalen Onboardings, klaren Strukturen und messbarer Wirkung ab Tag 1.
Unternehmen, die uns vertrauen
Deine Gastgeber
Für Geschäftsführer, die wieder strategisch führen wollen:
In diesem Webinar teilt Randolph die besten Strategien aus der Praxis – ehrlich, kompakt und direkt umsetzbar. Für alle, die nicht länger alles selbst machen wollen – sondern ein Team brauchen, das wirklich Verantwortung übernimmt.
Randolph Moreno Sommer
„Eine starke Organisation ist kein Zufall – sie ist das Ergebnis eines klaren Führungs-Systems.“
Randolph Moreno Sommer ist Ex-Marineoffizier, Familienvater von zwei Töchtern und Geschäftsführer der FAIRFAMILY Group in Hamburg.
Nach dem Abitur entschied er sich für eine Laufbahn bei der Marine. Dort bereitete er als Offizier Schiffe auf Einsätze zur Pirateriebekämpfung vor der Küste Afrikas vor.
In den letzten 3,5 Jahren seiner Dienstzeit bildete er Führungskräfte aus – parallel absolvierte er eine Ausbildung zum Coach Mediator bei dem promovierten Quantenphysiker Dr. Dieter Bischop, Gründer des Hanseatischen Instituts für Coaching, Mediation und Führung.
Nach seiner aktiven Zeit bei der Bundeswehr arbeitete Randolph über sieben Jahre als Unternehmensberater – spezialisiert auf Organisationsentwicklung und Konfliktlösung in deutschen Familienunternehmen.
Heute ist er Mitgründer und Geschäftsführer der Unternehmensberatung FAIRFAMILY.
Gemeinsam mit seinem Geschäftspartner Felix Anrich und einem Team aus Experten unterstützt er mittelständische Unternehmen in ganz Deutschland, die als TOP Arbeitgeber zukunftsfähig wachsen wollen und teilt dabei die Erfahrungen aus über 5.000 Beratungen im Personal & Führungsbereich.
Unser Experten-Team:
Unsere Führungstools und Strategien wurden mit einem erfahrenen Team aus Fachspezialisten entwickelt.
Uta Thoms – CHRO mit 20 Jahren Konzernerfahrung im Bereich Unternehmenskultur & Personalentwicklung
Dr. Dieter Bischop – ehem. Quantenphysiker, Coach & Leiter des Hanseatischen Instituts, forscht seit über 30 Jahren an wirksamer Führung