„Der absolute Gamechanger“
Adrian Teifke
Geschäftsführer
Unternehmen: Teifke Sicherheitstechnik GmbH
Branche: Sicherheitstechnik
“Rational würde ich sagen, hat sich tatsächlich verändert für mich, dass ich anders denke. Also wenn Fehler bei uns im Unternehmen passieren, ist mein erster Gedanke immer: Wo liegt der Fehler – im Prozess oder in der Führung? Und weniger: Wo liegt der Fehler beim Mitarbeiter? Emotional hat sich verändert, dass ich dadurch, dass ich Prozesse habe und weiß, welche Kennzahlen ich von meinen Mitarbeitern erwarten kann, in die Gespräche entspannter gehen kann und auch klarer meine Forderungen untermauern kann. Dadurch wirkt insgesamt in mir eine größere Ruhe beim Führen meiner Mitarbeiter. […] Jeder kann Führen lernen, wenn man sich an die entsprechenden Systeme hält.”
– Adrian Teifke, Geschäftsführer Teifke Sicherheitstechnik GmbH
Ausgangssituation:
Adrian Teifke hatte sich eigentlich immer für eine gute Führungskraft gehalten. Aber ab einer gewissen Unternehmensgröße gelten andere Voraussetzungen und Dynamiken als für Selbständige oder Gründer mit noch wenigen Mitarbeitenden: Während man mit den ersten Mitarbeitenden noch einen sehr freundschaftlichen Umgang pflegt, wird es mit immer mehr Personal zunehmend wichtig, Führung und Prozesse als System zu denken. Adrian Teifke merkte dies, als durch einen eher strengen, gewissermaßen aggressiven Führungsstil die Harmonie im Team kippte und zwei Mitarbeiter kündigten. Daraufhin begann Adrian, sich zu hinterfragen und entschied sich für die Strategie #4 – Führung von FAIRFAMILY. An der Zusammenarbeit schätzt Adrian besonders die individuelle Betreuung und den Tiefgang. Die Arbeit auf Systemgesetzebene ist für ihn „der absolute Gamechanger.“
Ergebnisse:
Die Zusammenarbeit mit FAIRFAMILY ermöglichte es der teifke Sicherheitstechnik GmbH, binnen nur eines Jahres stabile Prozesse und Führungssysteme zu etablieren. So waren sie in der Lage, Großprojekte anzunehmen. Lohn und Erfolg: eine deutliche Umsatzsteigerung.
Adrian Teifke empfindet Führungsaufgaben dank klarer Prozesse und Kennzahlen entspannter, klarer und konfliktärmer.
Er steckt nicht mehr so tief im Tagesgeschäft, und hat mehr Zeit für Struktur, Freizeit und Familie.